第十八章 高处不胜寒
你对还是错,这并不至要。重要的是你决策正确时收益多少,错时损失多少。
第一节 德鲁肯米勒
由于将注意力和热情专注于东欧和前苏联地区,乔治·索罗斯越来越不愿意紧密关注量 子公司的日常运作了。他是能够分心的,从80年代中期,公司财产价值达10亿美元之上。 索罗斯正在成为美国最富有的人之一。但他希望把更多的时间用于促进欧洲社会开放上,而 较少地操心于赚钱。
到1988年秋,索罗斯决定选一个人,这个人不仅能负责公司的管理,而且能随时接管 整个公司的运作,这个人还能在投资领域作出决定。找到这个人并使他成为舵手是索罗斯所 做出决定中最重要的一个。
他选择了斯但莱·德鲁肯米勒。
和索罗斯一样,德鲁肯米勒,早期并没受到媒体注意。他是一名投资天才,但很少有人 知道他。他在缅因州的波顿大学学习英语和经济学,并以优异成绩毕业,在密执安大学攻读 经济学研究生,但随即发现经济学过于量化和理论化,对现实看起来毫无作用。
德鲁肯米勒于1977年成为匹兹堡国家银行的一名股票分析员,年薪10800美元。不 久,他成为证券研究的项目负责人,年薪23000美元,后来不到一年的时间,他又成为部门 经理,年薪481000美元。两年后的1980年,当他28岁时,他离开了该银行建立了自己的 金融管理公司。这一行动是应一家证券公司的经理的要求所做的,该公司给他月薪1万美 元。德鲁肯米勒命名自己的基金为杜昆森资本管理公司。
6年后,德鲁肯米勒成为杜富斯公司的一名基金管理员。在该公司,他管理着股票、债 券和货币在长期和短期方面在市场的进出。他的天才受到了好评。德鲁肯米勒被授权负责几 个基金的发展,最著名的是1987年3月建立的战略进取投资公司,在以后的17个月中,该 公司一直是这一行业中运行最好的。
德鲁肯米勒在战略投资公司的成功引起了索罗斯的注意。按照索罗斯的安排,德鲁肯米 勒首先找到了索罗斯。德鲁肯米勒很符合索罗斯所要寻找的那个人。虽然德鲁肯米勒一直在 考虑回去全身心地经营自己的投资公司,但索罗斯是他崇拜的偶像:“他看上去早在我20 年前就已奉行我所选用的经营哲学,”这种哲学就是掌握长期和短期股票的核心分额,利用 贷款投资去交易期货买卖、债券和货币。
索罗斯邀请德鲁肯米勒会谈了几次。
德鲁肯米勒无法平静了,是回到杜昆森公司,还是冒险为索罗斯工作?
德鲁肯米勒听说过有关索罗斯的事情,他知道,索罗斯爱凭一时兴致雇佣人,并且量子 公司的工作变动串是很高的,当他把要去量子投资公司工作的想法告诉他的投资圈内的朋友 时,他们都建议他不要到那儿工作。
谣言没有过多地干扰他。他所设想的最坏的情景是,在索罗斯解雇他之前他有一年的时 间,这一年的时间他会接受一个教训。但一旦他返回杜昆森,这一年的工作对他来说是有利 的。
决定吸收德鲁肯米勒之后,索罗斯发出了急切的邀请,甚至在他正式雇佣德鲁肯米勒之 前,索罗斯就已称呼他为“我的接班人”,这对德鲁肯米勒来说是一件愉快的事情,但也是 令人害怕的事情
-
第二十八章 比42个国家还富
第二十八章 比42个国家还富 假如索罗斯是一家公司,他在收益的徘名表2019-04-26 03:05
TOPS
- 一周排行榜
- 一周排行榜