苏宁2020工作部署会释放了什么信号？

战略落地的关键，在于执行！

正在过去的2019年，对于中国经济来说是极为特殊和不易的一年。

一方面，我们坚持稳中求进工作总基调，优产能调结构，确保了各项经济指标向着高效发展进阶；一方面，我们各经济体积极贯彻创新发展理念，成功抵御了各种不利的内外因素影响，为来年的开局打好了基础。

送别2019，迎接2020年，在新的历史发展阶段，被视为中国经济晴雨表的零售产业，各项动作自然备受业界注意。

日前，当大部分企业还在总结业绩，回顾一年得失的时候，苏宁提前召开了2020年度工作部署会，为2020年的战略发展谋划布局。这场工作部署会议信息量很大，苏宁集团董事长张近东讲了很多内容，引发了各方广泛的关注。

众所周知，即将过去的2019年，是苏宁的“大年”。这一年苏宁从年头到年尾，多次“承包”媒体的头版版面，苏宁零售云门店突破4400家助力乡村振兴、战略收购家乐福中国和万达百货、全场景零售理念逐步夯实……

展望新的一年，张近东表示苏宁要继续从规模数量扩张向质量效益提升进化，并将继续稳健投入，加大智慧(8.060, -0.24, -2.89%)零售基础设施建设，推进以服务用户为中心的零售场景迭代、服务能力升级以及新业务和新市场的拓展。2020年是苏宁第三个十年的收官冲刺之年，提质增效的同时要狠抓工作落实，“工作干一件成一件、件件落实。”

开放从1到N，聚合从N到1背后：赋能消费和产业

本月初，中央工作会议在京举行，研究部署2020年经济规划，特别提到要发挥市场供给灵活性优势，加快现代化经济体系建设。

这其实就是进一步深化“放管服”理念的体现所在，它所释放出来的信号就是鼓励我们的广大企业尤其是民营企业，能够自主灵活的基于自身行业优势，推进创新发展模式，满足其自身发展的同时，也赋能产业升级，带动行业发展提质增效。

笔者注意到，在2020年的工作部署会议上，张近东首次提出了两大业务导向“开放从1到N，聚合从N到1”的理念，深化全场景发展，加大资源能力的开放与输出。

关于1和N的关系，对于行业第三方观察人士来说，所熟悉的是“从0到1，再从1到N”概念。苏宁创新性的提出“开放从1到N，聚合从N到1”理念，从某种程度上来说就是互联网经济1和N关系的2.0升级版。1到N我们都很熟悉无需过多解读，而从N到1，指苏宁旗下所有场景，打通与用户·服务体系·供应体系的整合，完成归一。

简单来说，从1到N是针对行业的，指苏宁秉承开放的心态，以零售为核心，多元发展输出多项核心能力，赋能行业发展；从N到1是针对消费者的，指苏宁将开放而来的各项服务（不管是内部服务，还是第三方合作伙伴的服务）聚合到互联网平台，消费者通过一个账户畅想无阻，感受互联网经济对生活方式带来的变革。