老虎证券ESOP：股权激励“过万亿”，人均薪酬80万，腾讯为什么这么能赚钱？

腾讯员工又炫富了。

在腾讯想成为百万富翁并不难,更确切的说平均只需要1年零3个月。

2020年腾讯给自己的85858名员工总计发了696.38亿元的薪酬,平均每名员工81.11万元,一时间煞羡旁人。

更让人眼红的是,腾讯20年间累计对员工进行的股权激励股份现价总市值竟然已经超万亿。

财大气粗的腾讯当然有底气给员工“撒钱”,2020年腾讯实现营业收入4820.64亿元,实现年度盈利1601.25亿元,平均每天净赚4.39个亿。

作为中国最老牌的互联网企业之一,腾讯从PC门户时代到今天的20多年里似乎从未尝过败绩,在不少同龄企业落寞、消沉的浪潮迭代下,腾讯如滚雪球般建造出了牢不可破商业帝国。

现在的腾讯如同一艘巨型航母,在12亿用户组成的金钱波浪中快速前行,另外通过并购行为不断扩充自己的“护航编队”,如同巨型航母编队般成为了商业海洋中无人能敌的存在。

腾讯的“核心资产”:12亿用户

有人的地方就有江湖,有了足够的人就能称霸江湖。

商业行为的本质是围绕着“用户”的博弈,对于互联网行业来说,谁能影响到更多的人,谁就等于掌握了打开财富密码的钥匙。

作为国内最大的即时通讯软件服务商,在用户数量方面,腾讯绝对是傲视群雄的存在。

根据腾讯2020年年报数据显示,其微信及WeChat的合并月活账户数达到了12.25亿,每天有超过1.2亿用户在更新朋友圈、3.6亿用户阅读公众号文章、4亿用户使用小程序。

整整12亿用户,这是当年还是“普通家庭”的马化腾做梦都不敢想的,其当年还曾为完成QQ软件达到3万用户的目标,不得不“男扮女装”去陪聊拉新。

事实上,海量的用户是腾讯最核心、最珍贵、最不可替代的“核心资产”,12亿的数量优势让腾讯在任何其可触及的领域都如鱼得水,碾压级别的用户规模构建起了独属于腾讯的护城河。

过去十年腾讯的战果都能反映出其“人海战术”的战斗力。

2011年腾讯的微信横空出世,对标彼时同样红极一时的米聊,双方你来我往多次交锋后并未分出绝对的胜负,直到后来腾讯祭出大杀器“QQ”,大量QQ用户进入微信的引流行为很快结束了这轮对决的胜负。

当时的QQ是什么级别,2011年末QQ活跃帐户数达到7.21亿,对比之下,米聊的“背后靠山”小米手机2012年的全年出货量为719万台。

7.21亿对标719万,超过100倍的引流优势让微信赢下了这场毫无悬念的战争。

另外腾讯的优势还不是简单的用户数量,更重要的是其基于社交属性构建起的熟人社交网络生态,社交粘性让腾讯牢牢的把握着用户。

而且这种高粘性的用户生态把腾讯的“人海战术”巩固的更加彻底。

2013年微信推出“微信支付”功能对标支付宝,凭借基于社交属性、极具粘性的日活优势与早在2003年就已经成立的支付宝正面硬刚,最终在2016年微信支付线下份额全面超越支付宝。

另一方面,微信平台一定程度上已经成为了腾讯的数字基础设施,基于数量庞大且极具粘性的用户,微信成为了整个腾讯生态的流量中枢。

2020年腾讯网络广告收入额为822.71亿元,其中社交及其他广告收入占据680亿元,主要为微信朋友圈广告库存的增加所致。

基于金融科技及企业服务业务收获营收1281亿元,该项增长主要受益于用户基础和业务规模的推动下的商业支付、理财服务及云服务的收入增长。

可以说,仅仅维护着微信的正常运转与用户粘性,仅衍生业务每年就能让腾讯入账上千亿元。

另外基于优质巨量用户带来的游戏业务彻底让腾讯腾飞。

2008年,腾讯重启了网络游戏代理业务,当时基于QQ庞大高粘性用户的优势,当年就占据了游戏市场33%以上的市场份额,此后腾讯就开启了游戏市场开挂的状态,从穿越火线、英雄联盟到手游时代的王者荣耀、和平精英,腾讯的游戏业务无人能撼动。

2020年腾讯仅游戏业务收入就达到了1561亿元,占据了年度收入的三分之一。

而以上的一切除了因对产品的精细打磨之外,腾讯的微信、QQ社交产品带来的用户粘性、社交概念更是作为枢纽,牢牢的拴住了用户的神经。

生态圈市值达10万亿,腾讯“收买人心”铸造高墙壁垒

腾讯曾一度被认为是一家投资公司。

任何一个行业都是有自己的生命周期,腾讯的核心主业“即时通讯”也不例外,当即时通讯市场发展到平稳阶段,腾讯也会迎来自己的天花板。

虽然腾讯以即时通讯业务积攒的用户生态操盘出了游戏、内容、影视、互金等延展业务,但俗话说“船大难掉头”,对于巨无霸般的腾讯来说,其最为重要的任务是保持以微信为核心的用户生态的领先。

而资本的力量给腾讯开拓了另一条新的扩张道路,那就是投资与并购。

事实上腾讯也确实是这么做的。

除了核心的内生业务发展之外,腾讯一直在通过投资并购来获取外延的资源以用于业务增长,其并购的标准也十分契合自身的发展需求。

根据招商证券的研报观点,腾讯投资构建产业互联网生态圈最主要的判断标准是业务相关性:高业务相关的行业企业,腾讯一般采取控股的方式,大多是有能力弥补腾讯必备基础能力缺口的企业等;中等业务相关行业企业,腾讯一般选择参股不控股的方式,给与企业更多自主权;拥有发展潜力的企业,为了前瞻性布局,腾讯也会选择少量参股的方式进行投资。

2020年,腾讯实现兼并控股并进行财务合并的企业主要有三家,分别是虎牙、易车以及乐游,共支付股权购买费用185.25亿元。

此外腾讯还投资了相当多的非控制性股份,截至目前腾讯对联营公司、合营公司的投资总额达到了3052.58亿元。

而且腾讯也确实因对外投资行为收益丰厚,根据2020年年报数据显示,腾讯仅因对外投资估值变动产生的年度收益规模就高达571亿元。

另据新财富统计,腾讯目前坐拥的生态圈总市值已经高达10万亿,包括我们耳熟能详的拼多多、美团、滴滴等互联网大厂。

10万亿市值是什么概念,截止到2021年3月29日收盘,整个A股的总市值也不过只有85.58万亿人民币,以至于网络上还有网友戏称“能否被腾讯阿里收购是判断一家创业公司是否成功的标准”。

腾讯就是在不断的并购、投资过程中,构建出了不仅局限于其主营业务的全领域护城河,而且这条护城河坚不可摧、深不见底。

累计股权激励总市值超万亿

在建立了高耸的壁垒以及稳固的护城河之后,腾讯当然迎来了利润的爆发,自2011年腾讯标准化报表下的净利润首次破百亿后就一发不可收拾,到2020年腾讯实现标准报表下的净利润1598亿元,同比增长71.28%,对比10年前的2011年更是暴涨了15倍。

数钱数到手软的腾讯对自己的员工们也大方至极,据Tiger ESOP统计,腾讯过往的股权激励总市值已经达到了超万亿港元。

根据腾讯历年年报数据显示,腾讯对于员工的股权激励主要有期权与股份奖励(限制性股票)两种方式。

在期权方面,自2001年到今天的20年间,腾讯共推出过5期针对员工的股份购买权计划,已行使和待授出的股份购买权共计约14.43亿股。

以上股份购买权由腾讯按时间分批次对员工授出,有效期为7年或10年不等,每份购股权需在股份被授出后支付1港元才能接纳。

另外股份购买权的价格也有限制,购股权的每股行权价格不能低于授出日当日的股票收盘价,也不可低于授出日之前5天的平均收盘价。

根据腾讯3月29日612港元/股的收盘价计算,腾讯近20年的共5期购股权计划已行使和代授出的股份总市值高达8831亿港元。

腾讯共计5期购股权计划部分明细(数据来源于腾讯公告)

另外腾讯还自2008年开始每年定量向员工进行股份奖励,股份无偿赠送给员工个人。

根据Tiger ESOP统计,自2008年以来腾讯至少发布过14次股份奖励公示公告,累计奖励股份共计2.27亿股,累计奖励人次13.76万,根据腾讯3月26日612港元/股的收盘价计算,腾讯自2008年以来股份奖励的总市值达到了1389.24亿港元。

腾讯历年股份奖励数量趋势图(数据来源于腾讯历年公告)

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