学慧网CEO高燕走进职业院校,与学生分享创业经

学慧网CEO高燕走进职业院校,与学生分享创业经

作为一家深耕职业教育领域的科技企业，学慧网坚信在一个持续变化的新常态下，职业人士的学习与发展一定是终身的，因此职业教育也必须延展为更长期的终身服务，一方面传统的职业教育需要前置，同时对于在职人士的培训教育也须让学员“收获的不止一本证书”，这样才能真正助力学员实现可持续的职业发展。

鉴于此，学慧网专门于2020年成立了学慧职业发展研究院。秉持着“让每一种职业梦想都有实现的可能”的价值主张，在2021年学慧网希望借助多年积累的专业经验和科技能力，联合国内的众多高校，在双方优势互补的前提下，共同赋能高校学生，让他们更多的了解真实的职场、创业世界，深度自我认知，合理预期，为Z时代的学生在搭起从学校到职场的桥梁，提升他们应对不断变化的职场的综合竞争力，实现更加健康的职业发展。

在此背景下，学慧新生计划应运而生。

4月14日，学慧职业发展研究院院长、学慧网CEO高燕老师亲赴三门峡职业技术学院，在疫情之后进行首场【学慧新生计划】的线下演讲，也是【学慧新生计划】职业发展公益百校行计划的第二站。

从一位女高管的成长之路倒戟而入，总结这些年自己创业路上的选择与思考，给还在象牙塔内，对于创业满怀憧憬也伴随着一点迷惑的年轻人，带来创业第一课，让他们了解真实的创业世界。

1、创业是热血还是理性

“教育不是走出校门就结束了，而是终生的事情” 高老师如是说，内卷无处不在，“打工人”更是无法幸免，这让很多人感到焦虑，而高老师认为当代年轻人最大的焦虑就是来自于自我发展的焦虑。当高老师问在场的学生“你认为创业到底是热血还是理性?”的时候，大部分学生都认为两者兼具，那当我们要选择走上创业这条路的时候我们到底要做好什么准备才能启程。

在启程之前问自己三个问题，你为什么对创业感兴趣?你觉得自己适合创业吗?你觉得创业难吗?

先分享一个关于创业数据，2015年6月11日，国务院印发《关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》构建普惠性政策扶持体系，推动资金链引导创业创新链、创业创新链支持产业链、产业链带动就业链。中国青年网相关报道数据显示，2015年中国平均每天新登记注册的企业达到1.16万家，平均每分钟诞生8家公司。创业群体不仅有70后、80后，更有许多90后、00后。从这能看出来越来越多的年轻人，已经投身在创业的浪潮里，那真实的创业世界成功率到底有多高呢?

据不完全统计：中国创业公司失败率高达 80%，创业公司存活率不足三年，大学生创业失败率更是高达 95%。

高老师分享了一本她自己很喜欢的书《创业维艰》

对于一家企业来说，真正的难题并不是设置一个宏伟的、难以实现的、大胆的目标，而是你在没有实现宏伟目标之时不得不忍痛裁员的过程。

真正的难题不是聘请出色的人才，而是这些“出色的人才”滋生一种优越感并开始提出过分的要求。

真正的难题不是绘制一张组织结构图表，而是让大家在你刚设计好的组织结构内相互交流。

真正的难题不是拥有伟大的梦想，而是你在半夜一身冷汗地惊醒时发现，梦想变成了一场噩梦。

创业要有热血更要有沉下心来理性的思考，要拥有耀眼的梦想，但也要做最充足的准备。

2、什么是创业成功的关键要素

高老师在这里分享了自己和几个志同道合的伙伴第一次创业的体验。无知无畏的少年，在准备开始创业的时候，就辞掉了工作，全情投入在这次创业中。在大家还在用文曲星学外语的年代，他们发现了商机，那个时候文曲星很少有小语种的学习，所以他们决定做以小语种为主，研发一款电子词典。从最初的的热血回归到创业的理性思考，在那年的圣诞，他们5个人都没有跟朋友一起出去聚会，而是通宵达旦的做商业企划书，很幸运的找到了投资人。最开始的投资就是4部电脑和3万块钱，这让他们看到了曙光，但是看到光明被拉到深渊也是一瞬间的事情，他们面临很艰难的一个问题，词库从哪来?版权问题怎么解决?雪上加霜，两个月之后投资人突然撤资了，他们只剩下4台无法转手卖出的电脑。无以为继的时候，高老师选择重返职场补贴初创公司的成本，团队里还有两个伙伴选择继续坚持在这件事情上，他们就这样两条腿走路，坚持到最后，赚到了他们人生的第一桶金。

高老师觉得这并不算是一次很成功的初体验，这以后接下来的一段时间内，高老师都没有勇气再次创业，但是人生若无悔，那该多无趣啊，每一次看似失败的经历都会带给自己不同的成长，松浦弥太郎写过：“没有比不失败的成年人更没用的人了。

那作为一个创业者必须完成的一系列核心任务是什么呢?

定方向：做什么?为什么?怎么做?

找资源：人、财、物

搭班子：价值观相同，相互信任，优势互补

促执行：如果不开始，永远无法到达终点

每一个创业者都应该要知道我要去到哪里，记住自己的方向特别重要，如果一艘小船不知道自己要去的方向，所有的风都不是顺风。

高老师认为：创业，意味着你要寻找生活中的问题，然后用创造性思维去解决它们。要想明白如何打造品牌?如何注入品牌不能被替代的内涵，才能从一项技能，变成一份事业。

要知道用户的需求是什么?要洞察一个产品背后的深度价值，才能不靠压榨成本做生意。要明白需求和需要之间的区别。需求：不仅仅是有需要，但首先有需要而且是可以为了需要可以付费。比如说北京雾霾很严重的时候，为了干净清新的空气，人们就愿意付费，这就成了需求。

那创业者必须具备这样的底层素质是什么?高老师总结了4P+R的原则

Purpose——不忘初心，永远记得为什么出发

Practice——做行动派，持续学习

Persistence——需要勇气，更需要毅力

Patience——成功往往是时间的朋友

Resilience——复原力，能够接受失败

成功绝不是偶然事件，高老师在这里着重讲了学习和毅力的重要性，决定伟大水平和一般水平的关键因素，既不是天赋，也不是经验，而是『刻意练习』的程度。有些事努力，即使没成功，获得的收获，也会超出你的想象。要做个行动派，坚持可以让你打败身边95%的小伙伴，更多的成功属于别人放弃，自己还在坚持的人。

创业的成功同时需要：底气、勇气和天时地利的运气。

3、不是每个人都能企业家 但每个人都可以具备企业家精神

在分享的最后高老师给所有小伙伴一些建议，不是每一个人都能成为企业家，但每一个人都可以具备企业家精神，也就是4P+R原则，就算是自己没有创业但是在一家企业拥有这样的精神也成为所有管理者都会培养你的理由。

真实世界，是靠实力说话的。不是每一个人都能创业，但人人都可以创新。

我们无法决定终点，却能塑造过程。

创业的尝试，最大的收获是什么? 就是邓宁-克鲁格心理效应，从经历不知道自己不知道，也就是无知者不畏，到经历知道自己不知道，认识到自己的短板，来到一个自己成长和蜕变的过程，慢慢的到我知道，知道自己知道的一些东西，从相信无所不能到知道有所能有所不能，就是最宝贵的成长。最后来到持续平稳的高原，有开阔的眼界，最后又回归少年的状态。

还有一个高老师一直坚信的人生哲学：如果人生注定要摔跤，那么不如早一点畅快淋漓地摔个漂亮。过来人给我们讲再多的道理，路还是要自己走，与其终日临渊羡鱼地心痒痒，不如就撒个网看看，成与不成都是宝贵的经历!每一个跟头都能让我们学习到更多。