参哥：如何选择一个合适的创业合伙人？

什么样的合伙人才是合适自己的?自古以来,成立一番伟业往往都不是光靠一人所为,比如刘备建立蜀国之前,如果没有和关羽、张飞结拜兄弟也难成大业。也许只有真正共事一段时间,才能知道答案,有些合伙人可能需要约谈好几次,才能确定合作的意向。现代社会的创业活动,其实也是一个人“收兵买马”建立一个组织,然后逐渐从小到大的发展过程。所以,在创业初期寻找自己的搭档(合伙人)就非常重要了。

作为创业之王,参哥,17年经商经历,拥有12家天猫,3座工厂,年营收过亿。2020年5月正式开始抖音创业,抖音孵化基地6000平米,自有物业。17年间,经历过淘宝、天猫、微商、唯品会完整商业周期,踩中每一个风口,从商经验丰富,逻辑思维缜密!

在参哥看来,“找到靠谱的合伙人比自己干强100倍!”。

因此,在创业前期,参哥会与合伙人至少接触三个月时间,相互了解之后才开始真正的入股合作阶段。在这个时间里,参哥会与合伙人确定好各自的工作内容和权益,也就类似于员工刚进公司时候的“试用期”。而且还要有一个相互认可的协议内容,也就是一个机制,提前规避好未来发展中可能会出现的问题,包括合伙人的利润分配、工作内容的变动、股份退出的机制等。

另外,参哥在创业经验分享的同时一直想要大家清楚的点是,合伙人最好和自己的优势形成互补。

比如我是做技术出身,那么我肯定主要管理技术这一块,但是销售和市场谁来负责呢?这时,你可以寻找到一位有一定资源背景的销售总监来协助你的工作,想办法把公司研发的产品能够推到市场上,那么他就是你的核心员工了。合伙人和核心员工还是不一样,合伙人和创始人一样,可以主导公司的战略发展方向,但核心员工还不能够上升到公司的高层管理阶段。

因此,选择合伙人一定要谨慎,特别是创业的初期,招募自己的合伙人和核心员工很关键,往往天使投资人对于初创项目,最看重的就是人了。