壹健康构建大健康管理生态体系，深化服务，“智”谋未来

2021年7月17日,壹健康年中述职大会顺利召开,本次年中述职大会区别于以往以各中心依次汇报的模式,改为以实际问题出发,有目标、有针对的思考如何集中力量破难题、补短板、强优势、控风险,为壹健康全面步向智能化,构建大健康管理生态体系提前做好布局和统筹。

会议上针对公司上半年的整体经营情况、成本投入、目标完成率、风险预警、及机会点等层面进行详细汇报,深度剖析上半年的不足和短板。此后,由各中心基于财务公布数据,针对上半年整体业绩完成情况及现存问题进行一一探讨,并在会上落实好下半年的重点规划及具体跟进内容。会后,张向荣总率销售中心将下半年业绩目标现场进行分解,各事业部负责人作目标认领,当即签署军令状,现场斗志昂扬,势如破竹,誓保年终目标达成。

杨东山总在会上发表重要讲话,他指出“各位高管要有格局观,保持思想统一。始终站在自己的角色共同思考如何利用自身优势、资源,不断挖掘边际效益,提升专业度,促进最终目标的达成。并提出我们做管理要知人善任,知其然亦知其所以然,不能闭门造车。”该发言为我们的管理工作明确了思路与方向,对壹健康下半年工作的有序开展起到了重要意义。

此外,市场副总经理王燕总在会上对壹健康品牌定位进行了重新梳理,确立了壹健康新升级的品牌定位、价值体系、商业模式、服务体系等,为在场所有高管构建了一幅崭新的壹健康品牌发展生态蓝图。同时,会上明确了壹健康未来三、五年规划,将全力打造壹健康智能服务3.0,聚焦男性健康并延伸至全家健康守护产业的具有全面竞争力的商业闭环。未来我们将着力推动品牌升级,将产业做阔,将服务做深,成为全方位、全周期、一站式、一体化、智能化的专业健康管家。

加快构建壹健康智能化建设,是我们把握未来主动权的重要战略举措,是为了在各种可以预见和难以预见的惊涛骇浪中增强生存力、竞争力、发展力、持续力的有力保障。我们壹健康全体应该保持顽强斗志,真抓实干,力争在三年内打造出聚焦男性健康并延伸至全家健康守护的专业、智能化健康管理企业,推动品牌不断升级,从单一板块向多元并进。