合景悠活 合景悠活物业

　　近日，在第七届"格隆汇?全球投资嘉年华?2023"格隆汇"金格奖"——大中华区卓越上市公司评选中，合景悠活(3913.HK)荣获"年度卓越PR团队"奖项。

　　值得一提的是在此前的11月30日，第二届全国人力资源创新大赛上，合景悠活还荣获了“2021年度企业文化卓越企业品牌”称号。

　　不论是对公司团队还是企业本身，均能看到外部机构对合景悠活的认可与肯定，而荣获一系列大奖，也将有助于提升公司的品牌知名度，展现企业的软性竞争力。

　　从合景悠活获得的奖项来看，一定程度显示了其在公司治理、人才培养、福利待遇和可持续发展等方面所取得的成绩，这或也意味着合景悠活构建了相对健康的组织生态、打造了可持续的增长模式与高效的治理结构，而公司也在积极承担企业社会责任和雇主责任，推动自身实现稳健高质量发展。

1· 为员工创造价值，打造卓越的人才管理及发展管理体系

　　优秀的企业，重视人才、关心人才，愿意为员工提供一个可以充分发挥所长的平台。

　　从合景悠活在人力资源方面的表现来看，其一方面不断优化工作环境，完善福利制度，给予员工人文关怀；另一方面也提供高质量的学习和人才发展平台，重视培训，帮助员工提升竞争力。

　　合景悠活将人才培养融入到业务体系和日常经营之中，公司针对员工岗位构建了完善的培养机制和晋升体系。

　　以其管家团队来看，作为合景悠活优质服务品牌的重要核心力量，合景悠活形成了管家分级体系，并搭载了【专业管家——基础班】、【高级管家——提升班】、【资深管家——精英班】等不同培训专班，其以各级管家能力素质模型为基础，结合线上学习、线下集训、挑战任务、岗位实操导师制等多种模式对管家进行培训，并由项目/区域/集团不同层级，分级培养。

　　此外针对管理人才，合景悠活构建了领袖计划A+班、领才计划C班等相关项目，其中，领袖计划A+班针对集团总经理级以上高管团队，项目特邀高校专业讲师带来商业运营沙盘课程，利用模拟的商业场景，帮助管理层建立系统的经营意识。而领才计划C班则是针对绩优项目主管、条线主管、项目管理方向管理培训生而开展的人才发展培养项目，着力于培养出优秀的项目经理。

　　可以看到，合景悠活秉持着以人为本的理念，十分重视人才队伍的建设，并愿意倾情付出，注重员工的职业发展，为员工创造价值，积极打造学习型组织，推动企业与员工共同成长。

2· 坚持构筑优秀企业文化内涵，以创新与可持续发展为驱动

　　作为一家综合性物业公司，合景悠活不断提升自身服务质量和服务内容，公司坚持文化引领，注重企业文化内涵建设，提升员工服务意识，打造员工幸福家园。此外，公司也不断将创新与可持续发展的理念注入到企业的基因之中。

　　合景悠活建设了一系列企业文化IP项目，围绕员工福利、公益事业等多个方面打造丰富多样的活动。

　　在员工福利方面，合景悠活注重员工身心健康、通过开展运动赛事、拓展训练、员工生日会、健康讲座、中医义诊等一系列活动，致力于丰富员工精神文化生活，提升员工健康意识。同时配合节假日，合景悠活也会组织包括春节慰问、38女神节等相关活动，打造温馨的企业文化氛围，以此形成具有高度凝聚力、向心力的组织。

　　而在社会公益方面，合景悠活围绕抗击疫情、环保等方面也积极展开行动。如在地球日，公司组织开展徒步活动，号召员工为环保低碳出一份。此外在疫情阶段，公司也组织员工送关怀活动，领导层也在第一时间慰问疫情防控一线员工。

　　在一系列活动等持续影响和感染下，合景悠活企业内部形成了良好的文化氛围，员工号召力、凝聚力、战斗力得到有效增强，这也为公司在服务好客户、不断推动经营发展等方面带来了积极效应。

　　总的来看，能够获得一系列荣誉，不仅是对合景悠活经营管理的褒奖，同时也将有助于其在资本市场的价值发现，在优秀的企业管理文化支撑下，公司构建了核心竞争力，并具备不断做大做强的实力，后续成长性还将颇具看点，长期价值值得期待。