中国企二代,盛行“花瓶式”接班 我国花瓶的企业规模

　　

　　一个能打的都没有。

　　撰文 |薛亚萍

　　编辑 |赵晋杰

　　来源|盒饭财经

　　在碧桂园历练18个年头后的杨惠妍，于今年3月份，正式接棒杨国强，从碧桂园联席主席升任为碧桂园董事会主席。不过，杨国强仍然保留了以特别顾问的形式继续参与集团公司经营的权力。

　　这也意味着，杨惠妍从杨国强手里接过的更多是“头衔”，而非“班”，杨国强仍然是女儿背后的舵手。

　　某种程度上，女二代们更像是创一代们摆在台前的“花瓶”。即使刘畅从刘永好手里接过新希望六和，但是新希望集团的话事人仍然是刘永好。尽管宗馥莉折腾得再厉害，娃哈哈集团的法定代表人和实际控制人仍然是宗庆后。

　　位居台前十余年的女二代们，一直未能有拿得出手的成绩，或许是这些“老爸们”不敢放手从而选择继续保驾护航的原因之一。

　　碧桂园内部，核心地产业务一直由杨国强紧抓，即使杨惠妍在2018年升任联席主席，杨国强也并未放心将其交予女儿负责，而是安排其去处理教育、物业、文商旅等新业务。

　　对女儿不放心的父亲不止杨国强一人。2004年就进入娃哈哈、在内部工作19年的宗馥莉，还时不时让宗庆后在接班人问题上陷入犹疑状态，2018年宗庆后甚至流露出“不一定是女儿接班，在做管理层接班的准备”的打算。

　　虽然女二代们走到了台前，但背后半隐的创一代们仍然是企业的实际掌舵人，这不仅是女二代接班的问题，也是整个民企二代接班的共同难题，公允的说，目前男二代的表现还不如女二代。

　　中国改革开放近40余年，这一批涌现初来的民营企业家还远没有到完全退出历史舞台的时候，因此“无班可接、无业可守”或许是二代们在一定时期内必然要面对的问题。

　　

　　已经走到台前十余年的女二代们，并没有拿得出手的成绩。

　　自2005年进入碧桂园之后，杨惠妍已经在碧桂园工作18年之久，但是地产业务始终牢牢掌握在老爸杨国强的手中。在成为碧桂园联席董事之后，杨惠妍更是被安排去做教育、物业、文商旅等新业务探索。然而新业务方面，杨惠妍也没有做出实际佳绩。

　　即使是杨惠妍主导上市的博实乐教育集团（原碧桂园教育集团），以及碧桂园剥离物业变身上市的碧桂园服务，也更多依靠的是其父亲杨国强早些年打下的底子，真正的“前人挖井，后人吃水”。

　　在受到双减政策影响之后，2022年的博实乐延续股价低迷状态，总市值也在1亿美元低位处徘徊，值此困难之际，董事长杨惠妍却辞去了董事会主席等职务。碧桂园服务也在2022年迎来了历史上最困难的一年，利润增长未达到预期，杨惠妍更是在年底卖出了持有的碧桂园服务7.03%的股份。

　　只听折腾、不见成绩，已经成了女二代们普遍面临的问题。宗馥莉在接受人民日报《问道》采访时，更是大谈：“娃哈哈要做的改变更多，我其实觉得我爸有点被自己过去的市场成功‘束缚’了。”

　　为了让娃哈哈年轻起来，宗馥莉做了一系列尝试，推出过钟薛高联名款AD钙奶雪糕，泡泡玛特联名款苏打水，营养快线彩妆盘等新品，却均未能在市场上翻起浪花。娃哈哈财报显示，2020年销售额相较于2012年的巅峰783亿元相差甚远，销售额触底为440亿元。

　　即使作为女二代接班中的“佼佼者”刘畅，在接班以后的最困难时期，也是借由管理学者陈春花的辅佐撑过去的。

　　33岁的刘畅成为新希望六和的董事长时，一同出现的还有一位联席董事长陈春花。在企业战略转型改革时期，陈春花负责战略和组织调整。在陈春花的辅佐下，新希望六和完成了转型，净利润一直保持稳定增长。陈春花离开之后，作为新希望集团有限公司董事长的刘永好，继续掌控着新希望的方向，为女儿保驾护航。

　　某种程度上，女二代们从父辈手里接过的只是公司的头衔，而不是班。公司真正的话事人还是创一代们，杨惠妍、宗馥莉、刘畅，她们能做的事普遍有限，再加上取得的成功也有限，难以改变外界对她们的“花瓶”印象。

　　今年3月，杨国强辞去董事会主席等一系列职务后，仍然以特别顾问的身份参与公司运营。换句话说，在公司运营的大方向上，杨惠妍还是要听“老爸”的。而在新老接班之际，碧桂园再次传出组织架构调整的消息，也被视为杨国强在为杨惠妍的接班扫除最后的障碍。

　　

　　相较于质疑女二代“能不能管理好一家企业”的声音，男二代们受到的指摘则更多。毕竟，在两者都没有体现出出众的企业管理才能之外，男二代们表现得更为不务正业。与女二代们还在商业上有所作为不同的是，男二代们在商业领域的声音逐渐减弱，要么提起来就是各种债务纠纷和桃色新闻。

　　这方面的典型就是有着“娱乐圈纪检委”之称的王思聪。早年留学回国后，王思聪并没有选择在万达集团内部历练，而是凭借着老爸给的5亿元搞起投资创业。

　　然而，王思聪也是做一行倒一行。2011年创立的IG俱乐部，在夺冠不久后就出现公司注销、团队解散等传闻，直到近两年几乎陨落在电子竞技的赛道之中；创立的熊猫直播经历了千播大战厮杀之后也在2019年正式倒闭；围绕“香蕉计划”一手建立起的娱乐帝国也逐渐崩塌，公司接二连三注销。

　　十年过去，小王终究一事无成，还因为债务纠纷多次被冻结股权成为被执行人，收到限制消费令。去年8月底，一则王思聪退出大连万达集团股份有限公司董事职务的消息，甚至让王思聪被视为提前从万达“退休”了。

　　不过，与苏宁太子张康阳相比，王健林投给王思聪的5亿元亏损，远远比不上张近东的肉疼程度。

　　张康阳不仅没能帮苏宁化解危机，反而在文体领域疯狂撒钱，不仅进军电子竞技领域，还疯狂收购足球队，被其收购的“江苏苏宁足球队”已经因为苏宁深陷债务泥潭宣布停止运营，国际米兰队更是成了一只吞金兽。据国米2021-22财年前九个月财报预计，全赛季最终赤字将在1.2亿欧元（约合人民币8.2亿元）左右。

　　对于资金早已捉襟见肘的苏宁来说，张康阳的投资创业路，无疑是雪上加霜。仅2021年，苏宁亏损的金额就超过400亿元，名列A股市场亏损榜第一名。这一年，苏宁投资恒大的200亿元亏得血本无归，以至于苏宁频频陷入破产疑云。

　　随着苏宁财务状况恶化，张康阳也失去了贵公子的潇洒。去年7月份，张康阳还吃了场败诉官司，香港高等法院判决张康阳向一家海外银团偿还一笔2.55亿美元（约合人民币17亿元）的借款。今年3月，张康阳还被中国建设银行分行提起诉讼，要求其偿还债务。

　　

　　企二代们接班不顺，一大原因来自时代。

　　改革开放至今不过40余年，伴随着改革开放红利发家的创一代们，还没有到完全退出历史舞台的时候。

　　和互联网企业家纷纷提前退休不一样，这些成长于改革开放期间的创一代们，退休时间一般都比较晚。比如香港企业家邵逸夫，在104岁高龄的年纪才宣布退休，一度是全球任期时间最长的上市公司CEO；再比如台塑集团创始人王永庆，85岁才宣布退休，而且退休后仍然是集团与主要企业的董事长。

　　而现在仍然奔赴在经营一线的高龄企业家还有很多，往远一些看，美国地产商特德·勒纳，今年98岁；伯克希尔·哈撒韦集团现任CEO巴菲特，今年93岁。往近一些看，73岁的郭台铭，69岁的董明珠，都仍然活跃在经营一线。

　　对于眼下忙着接班传承的企业家来说，目前年纪较大的宗庆后78岁，刘永好72岁，杨国强68岁，留给他们继续做事的时间还有很多。即使是已经61岁的俞敏洪在谈到退休的话题时也说过，退休并不是说完全退出公司，只是从琐碎的事情中退出，在大方向上把舵。

　　王石曾在采访中说过，“一个企业家最不容易做到的是什么事情呢？就是我有权力去驾驭，但我不去驾驭。”而很多企业家非但不愿放手，还在不断推迟自己的退休年纪。

　　譬如2018年，73岁的宗庆后说自己还要再干20年，把娃哈哈建成百年老店；2018年接受采访时，63岁的杨国强说李嘉诚都那么久才退，我就继续干吧。李嘉诚退休时年龄为90岁，以此推算，距离杨国强预期的退休时间还有22年。

　　创一代们不想退休，还要在公司大方向上掌舵，某种程度上也是家族企业治理不够完善的原因。宗庆后在娃哈哈内部的“一言堂”是出了名的，这也直接导致公司上下对宗庆后的依赖太强。

　　宗庆后不是没想过放权，但是由宗馥莉主导的5.8亿元收购中国糖果交易以失败告终后，娃哈哈蒙受了不少损失。在传统企业走向变革的关键阶段，宗庆后不再敢轻易表示退休，他更希望年轻人在前面干，自己在后面看着，如果出现差错还可以及时纠正。

　　只是，随着年龄越来越大，身体和精力都日益力不从心的创一代们，还有多少纠正儿女行差踏错的时间呢？