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1985年初,处于内地的国有企业--航天系统的691厂决定到深圳经济特区寻找合作伙伴,"外引内联",以求发展,并派出当时的技术科长侯
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第二阶段：1993年－1996年1993年3月,经过一段时间筹备,由航天系统的691厂和深圳广宇工业（集团）公司与民间科技企业深圳中兴维先通设备有
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1996年6月,根据国务院（1996）74号文件精神,国家经贸委、计委等部,按照产销率、利税率、资产负债率等项指标,从全国几十万家不同行业
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2005年上半年,全球通信行业保持增长态势。跨国运营商加大了对新兴市场的投资力度,拉美、非洲等新兴市场的发展空间明显扩大。发达
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在这样的大背景下,中兴通讯通过实施积极的市场策略,发挥多元化产品优势,加强管理,实现了持续增长,销售业绩领先于大多数同行,进一
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手机产品在上半年的竞争非常激烈,导致中兴通讯面对了价格的巨大压力。中兴通讯一方面通过技术创新保持毛利水平,另一方面,通过混
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2004年,侯为贵和他带领的中兴通讯在完成新老管理层的顺利交接之后,再次以高于行业平均水平的速度快速发展,一次次为中国通信产业
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写作背景此番熊市下来,发觉周遭有很多朋友在股市中损失惨重,他们在认识上、行为上存在诸多问题,而整个市场环境又充斥着大量的非
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从业多年以来,像2006—2008年的A股行情,是大多数股民未曾经历过的。这一轮行情的开始显得略有滞后性,中国经济多年的增长在短短的
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现年40岁的殷一民技术出身,是中兴的元老,中兴最主要的一批产品都有其功劳。殷一民既搞过研发又做过市场,而且均有不菲业绩,能服人
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欣闻老朋友新作即将问世,高兴之余,应老友之约,在此留言祝贺。作者既是我的老友,也是我的客户。多年军旅生涯和金融业工作的浸淫,
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为了保持中兴的市场敏感,殷一民继承了侯为贵时代的传统,即中兴管理层必须将自己一半左右的时间用于深入市场、深入基层,和客户交
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说到通信业不能不提3G,眼下对所有的通信设备厂商来说,3G越来越近。早在1996年到1997年,当发现国外的3G技术开始逐步兴起时,中兴通
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自从有了股市,此类问题就争论不休。有的说股票是门知识,有的说是技能,有人属于科学型炒股,有人属于艺术型炒股,甚至干脆有人说股
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在中国的科技企业中,能够抓住机遇一举翻身的企业并不难找,但能够像中兴通讯这样每次机会来的时候都能抓住机遇,占上风的实在是凤
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忽悠之三：专业指点不难看到我们有的专业投资者(当然也有好的,不忽悠人),头衔一大堆,衣着名牌,开口“阿尔法”、“贝塔”,头头是道,
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股价每日涨涨落落,背后本质原因是什么？答案是众人博弈的结果。描述博弈的工具是“博弈论”,是分析博弈过程和结局的理论。博弈论在
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但是未来3G发展在周期上的不确定因素,以及电信运营商在3G业务上可能发生的重组,还有能不能将国际化真正进入对低价策略并不敏感的
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自人类有股市以来,便创立了林林总总的股市理论,这些理论分别从不同的角度试图解剖股市,找到每天涨涨跌跌的原因。人类无止境地探
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在创立初期,中兴通讯就把"以人为本"作为其企业文化和人力资源管理的核心理念,并围绕着这个理念制订相关的人才规划。2004年上半
