第八章　先投资后观其变

腰背痛疼。然后,我会 去消除这种劣势,突然之间痛疼消失。我感觉好多了。这可能就是直觉所在。

“提出一种理论观点,然后在市场中去检验。”

总结索罗斯的投资技巧,摩根·斯但利公司的柏荣·文说：“乔治的天才之处在于他有 某种规则,他能很实际地观察市场,并且知道哪些力量会影响股市价格。他懂得市场的理性 方面和非理性方面,他知道自己并非一贯正确。当他正确而且确实可以利用机会时,他会采 取有力行动；当他错了的时候,他会尽量减少损失……当他确信自己正确时,他会表现非常 得十分自信,正如他在1992年英国货币危机中一样”。

索罗斯的直觉部分源于对股市这方面或那方面的洞察。这是一个人在学校里学不到的东 西。这不是伦敦经济学院的必修课程。这是不为常人所拥有的天赋）而索罗斯却拥有。他的 伦敦伙伴,,文德嘉·阿斯塔毫不费力地指出了索罗斯成功的原由：

“他成功的关键在于他的心理学层面。他了解群居本能。他象一个商品销售商,知道人 们当下喜爱什么商品。”

第二节　上层路线

索罗斯最与众不同的,也就是能最好的解释他的投资潜能的特征,可能是他能够成为一 个非常排外的俱乐部的一员,这个俱乐部云集了许多国际金融界的领袖。

一般人不能向这个俱乐部提出入会申请。大多数会员都是发达国家的政治和经济领导 人：前任首相,财政部长,中央银行的头目等等。粗略估计,会员总数不超过二千人,且分 散在世界各地。

因为索罗斯不是被选举出来的领导,所以,他不可能拥有和其他人一样的地位。但是, 随着像索罗斯这样的投资者在市场上的影响越来越大,经济力量改变着政治家们的看法,索 罗斯的地位越

来越得以提高。他们也想认识他,想听听他对世界经济的看法。最重要的,他们想知道 他要达到的目标。当然,索罗斯同样对这些来自不同国家的领导人将要做出什么决定也非常 感兴趣。

极少有像索罗斯这样的投资者,能通过这种方式进入这个俱乐部。其他人只能从报刊杂 志上读到有关这些领导人的报道,而索罗斯却可以直接和他们接触。他可能和一位财政部长 共进早餐,又和一位中央银行的头目共进午餐,或者给某位前任首相打电话请安。

例如,80年代初的一天,索罗斯出现在英国银行”,他被过来谈谈他通过紧缩银根重 振金融市场的观点。1980年,他曾买了价值十亿美元的英国公债,这次投资赢利颇丰。因 此,他引起了银行的兴趣。

使索罗斯成为全球金融网络领袖的,不仅仅在于他金融方面的机敏。从80年代中期, 他开始热心于在东欧,尔后在前苏联建立基金会作为推动开放社会的一种手段,他就更有理 由与政治和经济领导人密切交往,特别是在欧洲。

邀请一个内阁部长参加他的基金会,或者,为在参加基金董事会议之前,顺便拜访某位 政治领导,对于索罗斯来说,是司空见惯的了。1993年11月,作家米歇尔·列韦斯对他的 基金会进行了为期2周的访问。索罗斯夸耀说,他早上会晤了摩尔多瓦总统,晚上又见了保 加利亚总统。“你瞧,一个总统陪我吃早餐,另一个总统陪我吃晚饭”。

很显然,和其他投资者相比,这种情形给索罗斯带来了很大的好处。当然。和政府官员 共进早餐并不会使索罗斯精确地知道,某个国家会在哪