新的一年已到 看看企业家们有什么话想说

格力混合所有制改革的重点不是国资退出，而是建立现代企业制度，让企业运行得更好。因此，混合所有制改革完成后，格力电器会继续坚持变革创新，同时坚持3个“不能改变”，即对社会诚信的承诺不能改变、对员工培育的重视不能改变、对股东合法权益的维护不能改变。

此外，格力还将在珠海横琴建立格力大厦，为来自澳门大学、澳门科技大学等高校和机构的人才提供平台。未来，格力将建设更多研究机构，深入实践创新战略，为企业长远发展、科学发展提供更强劲的动力。

东航集团董事长、党组书记刘绍勇：

把东航打造成世界一流企业

2019年，东航整体亮点频现。一是安全形势总体平稳，全年预计安全飞行240.06万个小时、起降99.65万架次，同比分别增长8.6%、7.1%；二是经营效益稳步增长，深化改革全面发力，集团股权多元化改革取得重要进展；三是幸福东航建设成效显著，事关员工切身利益的实事全部按计划推进落实；四是继续加强党的建设，作风建设进步明显，形式主义、官僚主义问题进一步改善，基层减负取得积极成效。

在新时代，东航要以新发展理念为引领，集中精力做好自己的事情，全面开启新时代东航高质量发展新阶段。具体来说，东航将努力做到“四个确保”。一要确保实现高质量发展，防止大起大落；二要确保改革取得突破性进展，把改革重点更多放在解决实际问题上；三要确保为国家重大战略实施提供有力支撑，当好国家重大战略实施的“主力军”“排头兵”；四要确保守住不发生重大风险的底线，强化风险意识。

在新的一年里，东航将科学谋划公司发展，高质量推进“1+3”股权改革，推动集团股权多元化改革取得实质性进展，加快物流公司上市步伐；高质量完成北京大兴机场全面转场，首都机场的航线除京沪线外将全部转场大兴；高质量巩固扶贫成果，着力解决好对口扶贫点的内生动力和产业持续发展问题。

东航将进一步攻坚克难、锐意进取、把握机遇、主动作为，把东航打造成世界一流企业，向党和人民交上一份新时代高质量发展的“东航答卷”。

中国铁路通信信号股份有限公司党委书记、董事长周志亮：

强化六个意识提升六个能力

前几天召开的中央企业负责人会议传递出加强党的建设、深化国企改革、优化考核指标体系、推进科技创新等信息，对中国通号(6.920, 0.06, 0.87%)下一步工作具有十分重要的指导意义。

2020年，中国通号将坚持稳中求进，重点强化六个意识，提升六个能力。一是强化政治意识，不断提升贯彻落实党中央重大决策部署的能力。在关键核心技术自主创新、保障国家轨道交通运输安全、助力国家重点工程建设等工作中当好先锋表率。二是强化担当意识，不断提升带好队伍推动发展的能力。要秉承公心敢担当、科学决策敢担当、抓住机遇敢担当，树立人人敢担当、全员善作为的新风正气。三是强化创新意识，不断提升价值创造能力。必须继续坚定走自力更生、自主创新的道路，瞄准关键的、核心的、有影响力、有品牌效应的技术开展自主创新，加快基础性、前瞻性、颠覆性技术研发，打造具有中国通号特色的成套技术品牌。四是强化危机意识，不断提升应对复杂市场局面的能力，切实做到应对危机心中有数、手中有策。五是强化开拓意识，不断提升推动发展的能力。要紧紧围绕保障国家13.9万公里铁路、3.5万公里高铁安全运营的使命任务，不断提升安全保障能力。要推进混合所有制改革，积极开发增量市场。要积极参与“一带一路”建设，坚持“搭船出海”“借船出海”“造船出海”相结合的海外经营模式，推动中国技术和标准“走出去”。六是强化廉洁意识，不断提升拒腐防变清正廉洁的能力。（本报记者 刘 瑾整理）