思想先复工

　　2022年上半年，在百年变局与世纪疫情交织影响下，中国企业正在面对着日益复杂的局面。6月以来，随着全国范围内新冠疫情基本得到控制，急于挽回损失的企业家们迅速行动起来，开始迫切寻求逆境破局的解法。6月下旬，由君智战略咨询发起的“君智百亿商战课”第85期课程在厦门开课，来自全国的近百名企业家将齐聚一堂，为企业开启战略思维层面的复工。

　　创立14载 百亿商战课影响力长盛不衰

　　据“君智百亿商战课”讲师、君智战略咨询合伙人谢宏达介绍，本期课程旨在帮助企业家们在埋头赶路的同时抬头看路，在逆境中为企业找到前进方向。为期3天的课程里，既包含实战案例深度解析，也设置了君智董事长谢伟山现场点评参课企业家战略问题的环节。

　　（君智战略咨询董事长谢伟山在“百亿商战课”授课）

　　据了解，本期课程案例的设计颇为用心：飞鹤案例，分享曾为行业第七的国产奶粉迎战洋奶粉并跃升为行业第一的经典商战故事；波司登案例，复盘这家“爸爸妈妈穿的”羽绒服品牌如何通过战略聚焦重获年轻主流青睐；布鲁可案例，剖析中国原创积木品牌面临国际巨头的压制性优势时，如何仅用两年就发展成玩具品牌黑马；安吉尔净水器案例，讲解低关注品类的高效破圈之道。

　　“百亿商战课”的历史最早可以追溯到2008年。当时，已在战略咨询行业深耕多年的谢伟山开发出全套课程，向企业家们分享他亲自操盘的王老吉、香飘飘等经典案例。此后，谢伟山和团队先后与北京大学、上海交大以及CCTV国家品牌课堂进行联合授课，在企业家群体里产生了广泛影响。2015年谢伟山创立君智战略咨询。几年下来，他带领团队先后帮助飞鹤、雅迪、波司登等5家企业实现营收破百亿，这也是如今“君智百亿商战课”名称的由来，而君智也由此成长为本土战略咨询行业的领军者。

　　100%实战案例 接地气、能落地树立好口碑

　　十余年来，谢伟山主导的“百亿商战课”打造了诸多经典案例，并通过授课、论坛等形式分享最新战略实践，陆续影响了超过5万名企业家。中国飞鹤董事长冷友斌曾评价课程“非常实用，让我非常受启发，让飞鹤的创始人江南春、理想汽车创始人李想等学员都对课程给予过高度评价。不少企业家听课后会带着高管团队再来，比如小仙炖董事长苗树就曾带着20人的高管团队来听课。有些企业家甚至多次参加复训，其中复训最多的学员目前已参加10期课程。

　　（君智战略咨询合伙人谢宏达在“百亿商战课”授课）

　　谢宏达表示，往期课程一年开办5到6期，学员既有传统行业的企业家，也不乏以“全球销量领先的男裤专家”战略重新树立男裤品牌标杆，溜溜梅凭借“酸一点吃溜溜梅，一年热销20亿颗”广为人知，小仙炖开创鲜炖燕窝这一全新品类而迅速出圈……这些耳熟能详的战略案例也都出自君智之手。

　　谢伟山认为，“企业家切忌因为战术上的成功而沾沾自喜，而应把眼光放到战略层面。只有制定了正确的战略，企业才能在长期发展中不迷失方向，在大变局下抓住机遇”。在当前的复杂形势下，他相信会有更多企业家带着问题走进“君智百亿商战课”课堂。

　　5月24日，国务院印发了被称为“12万亿救市计划”的《一揽子政策措施》，为“稳经济”给足了政策力度。这极大鼓励了企业家们的信心，在厦门汇聚一堂问道战略的企业家学员们，正为国内商业的强力复苏增添有力注脚。