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企业家自律是成本最低的管理 也是战略逻辑的呈现

2021-03-26 00:07:55 来源:金投网作者:佚名
毋庸置疑,在过去的40多年,中国企业和企业家的成功,已经得到世界范围内的广泛认可。有一次,一个全球排名前列的外国企业领导人问我,为什么我们企业花了120年才走到第一的位置,而中国企业只花了30年就成为世界第一?我的回答是,其实我们也用了100年。在企业家的带领下,所有员工的工作时间基本都要超过18个小时,甚至可以达到20个小时,所以才能在30年的时间里,获得了其他企业100多年的成效。这就是中国企

3、企业家成就创新的自我认知自律与君子谋财取之有道的自律

1.成就创新的自我认知自律

唯有创新才能驱动发展,对于创新的包容和人才的尊重,是企业家需要始终坚守的原则之一。

我们去访问华为创始人任正非,他谈到华为如何理解创新人才,他说,“在华为这个地方,能够把创新做出来的人叫天才,这种人很少。努力创新但没有做出结果的人,很多,这些人在华为叫人才,因为经历过创新和失败的考验,这个我们公司也需要”。正是任正非这样去理解,才保证华为内部始终具有创新的内驱力。

关于创新的容错率方面,谷歌创始人佩奇甚至还表扬一位造成数百万美元损失的高管,“我很高兴你犯了这个错误。因为我希望公司能够行动迅速、做很多很多的事情,而不是谨小慎微、什么也不敢做”。这与华为“做出来是天才,做不出来是人才”,对人才的容错率极为相似。就是因为华为有这样一个对人的认识,对于创新的认识,所以华为一直具有非常强的创造力。

埃德蒙·费尔普斯的《大繁荣》为我们解密了美国持续繁荣的根本原因,那就是草根创业,就是企业家经济。因为企业家群体的出现,带来了自主创新和本土元素,使得美国经济持续繁荣。

结合德鲁克先生《创新和企业家精神》中的观点,我们知道,创新是一个连续的过程,这需要企业家具有极高的对于成就创新的自律。企业家必须帮助整个组织真正开放,吸引更多的人才进行自发的创新和创造。其中一个重要的影响因素就是组织文化上的包容度。对于员工的创新,组织需要给予尊重和包容,唯有如此,才能将个人创造力更好释放。所以,企业家要保有企业家精神中关于创新的本色,同时秉持尊重人才、鼓励创新、持续创新的认知自律。

2.君子谋财取之有道的自律

《增广贤文》中记载,“君子爱财,取之有道”。如何去理解盈利,理解企业家的责任,理解企业的社会责任,理解产品与顾客之间的关系,理解企业存在的意义,这些命题都需要企业家有清晰的答案和选择。

如果一个企业家仅仅是关注自己的盈利,没有去理解人性的关爱,没有理解企业发展对于社会进步和人类文明的贡献,没有理解盈利必须来自于人性的关怀,而是一味选择自己的利益,甚至伤害到社会进步,这不能称之为企业家的行为。

《论语》中有云:

富与贵,是人之所欲也,不以其道得之,不处也;贫与贱,是人之所恶也,不以其道得之,不去也。

其含义是,“有钱有地位,这是人人都向往的,但如果不是用‘道’的方式得来,君子是不接受的;贫穷低贱,这是人人都厌恶的, 但如果不是用‘道’的方式摆脱,是摆脱不了的”。

这其中的“道”,是仁义之道,是君子安身立命之根本,即使颠沛流离也不能违背。对我们当代企业的借鉴就是,企业家要有所为,有所不为,坚守自己的道德和法律底线,才能成其久远。

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