年年过节都不缺席的汇源 怎么就垮了呢？

2004年4月，德隆神话破灭，“德隆系“老三股”在一个多月内市值蒸发了160亿元。

2004年5月28日，唐万新逃往缅甸，后回国受审。

最终，德隆系被判罚百亿巨款，唐万新获刑八年。众多债权银行及委托德隆理财的上千家公司损失惨重。

而朱新礼和汇源由于及早撤出，最终逃过了一劫。

虽然幸免于难，但为了实施“大汇源计划”，朱新礼依然面临资金短缺的瓶颈。为此，朱新礼准备再次抛出绣球。

“征婚”一经出炉，提亲者就络绎不绝，先后有40多家投资者纷纷抛出了橄榄枝。经过几轮的反复挑选，2004年9月，朱新礼将合作者选择的范围收缩至法国达能集团、台湾统一集团、可口可乐和百事可乐四家。

2005年1月31日，汇源在招标公告中透露家底，截至2004年底，汇源的总资产规模49亿元，品牌价值56亿元。

经过一番挑选，朱新礼选择统一作为合作对象。2005年3 月21日，汇源与统一签订组建合资公司的协议。汇源分拆其果汁业务，统一集团斥资3030万美元（约合2.5亿人民币），在美国夏威夷群岛的开曼共同组建“中国汇源果汁控股”，统一持股5%。然而，汇源与统一的合作，因种种原因，最终无奈分手。

随后，汇源转嫁达能。达能是世界最大的鲜乳制品生产商、世界最大的饼干生产商、世界第二大矿泉水生产商。进入中国后，成功“染指”乐百氏、娃哈哈、光明等食品饮料巨头。

2006年7月3日，汇源迎来了法国达能的投资，巨额投资增加了汇源上市的筹码。

2007年1月25日，由摩根士丹利、瑞银和建银国际担任承销商，汇源在香港联交所进行上市聆讯，集资19.5亿港元。

2007年2月8日， 汇源公开招股，招股价4.8到6港币，发行总数4亿股，其中香港公开发售4000万股；国际配售3.6亿股，集资规模19.2亿到24亿港币。香港三十多万股民争先认购，汇源果汁一公开发行就获得了937倍的庞大超额认购。按超额倍数计算，汇源果汁成为香港联交所史上第4大新股。汇源果汁的国际配售部分，获得了超过200倍的超额认购。

汇源此次招股共发行4亿股，招股价为6港元，筹资规模达24亿港元，成为2007年以来香港联交所最大规模的IPO。

汇源上市当日股价大涨66%，汇源迎来高光时刻，朱新礼成为家喻户晓的果汁大王。

朱新礼看到了“真相”却无力回天

靠着IPO募集的资金，朱新礼一口气在山东乐陵、吉林舒兰、辽宁锦州等地布局9家工厂。

就在外界认为汇源将再攀高峰之际。2008年9月1日，汇源果汁突然宣布停牌。

两天后，汇源宣布可口可乐以200%的溢价，每股12.20港元、总价179.2亿港元全额收购汇源果汁，资料已交商务部审批。

如果商务部审批通过，朱新礼将以41.53%的股权套现74亿港元。若交易完成，汇源果汁将撤销上市地位，到那时朱新礼拥有的将只有赣南果业有限责任公司、北京蓝猫淘气音频营销有限公司及果园等为数不多的资产。