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注射剂一致性评价提速 原料药仍是竞争核心

2021-03-26 01:17:11 来源:金投网作者:未知
10月15日,国家药监局发布《化学药品注射剂仿制药质量和疗效一致性评价技术要求(征求意见稿)》(下称《征求意见稿》)。在业界看来,这标志着期待已久的注射剂一致性评价正式启动。根据中康CMH数据显示,2016年国内注射剂用药规模达7577亿元,化学药注射剂占72%的份额,年销售额在5455亿元左右;另据此前GMP认证时相关数据显示,国内有1000多家企业生产注射剂。因此仿制药注射剂一致性评价被业内认

史立臣向记者指出,这实际上是弥补历史遗留问题,从简单的“仿标准”到对技术、研发水平要求更高的“仿品种”阶段,很多临床安全性差、没有有效性优势等产品将被淘汰,也可以为医保基金腾挪空间。

药企两极分化

而对于一致性评价,王颖向记者指出,目前国内企业呈现出两种截然不同的态度。

其中一部分企业是积极参与一致性评价。虽然自2017年底,CDE公布已上市注射剂一致性评价征求意见稿后,彼时虽迟迟未见正式稿件,但是已有56家企业递交注射剂一致性评价补充申请。

截至9月底,CDE承办的注射剂一致性评价补充申请受理号有445个,涉及品种123个;CDE承办的按新注册分类(仿制3类、4类及进口5.2类)申报上市的注射剂受理号有481个,涉及品种192个。

另据统计,科伦药业(24.840, -0.59, -2.32%)目前已提交了76个,涉及46个品种,齐鲁药业有55个受理号32个品种。

“另外一个方向,则是有很多企业已经放弃一致性评价,在做转型的操作。包括寻求院外药房市场,这是传统的仿制药企业现在比较快速的市场出路;或者走OTC和大健康市场方向;另一类转型方向则是高端医疗市场和民营医院市场,这个市场受政策影响小。”王颖指出。

王颖分析称,以往药企得到的信息更多的是,过完一致性评价可以和原研药品同质同价,但是国家直接通过4+7把原研药都降到地板价,这种情况下,如果控制不好生产成本的企业,花大力气做完一致性,也不一定能采购中标,为此便会寻求其他出路。

原料药仍是竞争核心

“注射剂一致性评价与固体制剂一样,一个品种成本也在800-1000万元以上,而且原本此前化学药品在做一致性评价时BE试验资源就比较紧张,加上注射剂这个部分,相关资源将更为紧张。”史立臣指出,很多企业考虑成本等问题会放弃相关注射剂一致性评价,这将自然淘汰一批企业。

而且,结合国家卫健委提出的“能肌注不口服、能肌注不静脉注射”合理用药理念,注射剂使用也在逐步受到限制,包括 “限抗令”、叫停三甲医院门诊输液、重点监控目录对中药注射剂等注射剂市场形成了较大冲击。

在多重因素叠加下,史立臣指出一大批注射剂相关企业会被淘汰。“此前GMP无菌认证时有1000多家企业生产注射剂,通过此轮一致性评价后,预计业界只能剩下20%-30%相关生产企业。”

如上所述,很多企业面临转型。但多位业内分析人士认为,未来公立医院采购份额依旧会占比较大,而无论是固体制剂还是注射剂生产企业,在国家集采、医保控费背景下,“得原料药得市场”。

此前,在4+7城市带量采购竞标中,多家药企药品直接扑向地板价,其中最大的底气就是能够掌控原料药。科伦药业相关负责人向记者表示,其最大的一个优势便是原料制剂一体化。哈药集团总经理徐海瑛也向记者坦言,虽然哈药集团目前过一致性评价药物品种不多,但是因为原料制剂一体化,未来在竞争中仍将有重要的优势。

不过,受制于国家原料药生产审批制度,很多企业并不能掌握原料药,在竞争中处于明显劣势,而且经常受累于原料药垄断,成本不断提高。一位业内人士向记者透露,目前国内一家龙头企业因为原料药价格不断提价导致成本不断飙升,正在与相关企业打官司。

原料药的重要性不言而喻,多家大型药企都向记者表达了相关观点。

“现在企业都很敏感,但原料药是企业竞争的关键所在。解决此问题的关键仍是需要国家调整原料药的相关政策,将生产许可制度改为备案制,这也是国际通行做法,这可以防止原料药垄断,降低药企成本从而达到药品降价的最终目的,药品短缺等问题也能迎刃而解。”史立臣向记者指出。

原料药价格居高不下,导致药品成本不断上升,而此根源在于原料药的供给少于需求,由于原料药生产厂家必须经国家有关部门审核批准后方能生产,而批准生产的厂家数量少,一旦生产厂家暗地形成联盟或经销商形成联盟,控制市场上原料药供给,就会人为抬高原料药价格。

此前,在全国两会期间的行业会议上,重庆天圣制药董事长刘群在接受记者采访时表示,解决原料药垄断需要放开原料药的批文,原料药不纳入药品管理,原料药就是化学药,就是化工产品,不纳入药品管理。

山东辰欣药业(15.260, -0.04, -0.26%)董事长杜振新则建议原料药实行DMF备案制。全世界大部分国家,原料药都实行DMF备案制,即审批制是事前管理,DMF是属于事中及事后管理。DMF机制强化了制剂企业使用原料的责任感,对需要的原料他们是真正的责任主体。

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