三家江苏地区农商行IPO进展不一 不良贷款率连续两年下降

“隔行如隔山”这话一点都不假，从事农业生产的第一年，由于对水稻种植技术不熟悉，在虫害治理上经验也不足，导致这一年的水稻产量很低。同时，吕宝宏承包的农田相对比较分散，最远的在曲塘镇李庄村，水稻收割时需要将稻谷从李庄村运输到吕宝宏的农场。由于管理人员有限，管理方式欠缺，这过程中存在运输人员私下贩卖稻谷的问题，导致实际运输到农场的稻谷数量减少。另外，这一年水稻收割期，连续一个月都处于雨水期，田地潮湿，收割机作业难度加大，延长了收割时间，导致一部分稻谷发黑发霉，这部分稻谷就卖不出去，生产加工出来的大米也发黄，市场价不高，影响了一部分的收益。由于以上一系列的原因，吕宝宏的农场2016年亏损近450万元。他觉得必须转变观念，搞农业和搞工业不同，必须结合农时农事，不能大包大揽，要合理统筹安排。2018年上半年，眼看着跟农户约定的租金支付日期就要到了，吕宝宏那段时间一直为这件事发愁，想到银行贷款，一方面是找不到人担保，另一方面种田本身利润就不高，借了贷款成本就更高了。海安农商行了解到他的难处之后，向他推荐了“农地贷”业务，用其所承包的土地经营权作为抵押物，贷款利率很优惠，结合其资产实力以及目前经营规模，一次性给他400万元授信，解决了他的燃眉之急。2019年初，他在反复思忖后，最终又下定决心，把销售稻谷逐渐转变为加工销售优质大米、无公害大米和有机大米，走上种植、加工、销售一条龙的经营之路。有了海安农商行的大力支持，再加上经理思路的转变，老吕的农场很快走上了正轨，其注册的商标“香禾园”品牌荣获江苏优质大米评比特等奖，品牌价值大幅提升、知名度不断扩大。

作为最贴近三农群体的银行业金融机构，农商行有着“人熟、地熟、情况熟”和网点分布广的优势，在提升农村金融服务的广度和深度上，能够发挥巨大的作用。在增加三农金融产品供给，提升农村金融可获得性、便捷性等方面，海安农商行摸索出了自己的一套特色做法。