浅析小米线下四年从侧翼进攻到正面战场的生态革命

在小米之家与小米授权体验店在全国购物中心遍地开花的同时，也吸引了其他手机品牌的跟进效仿。笔者在走访天津市鼓楼附近的老城区时了解到，在鼓楼周边分布着大悦城(7.200, -0.03, -0.41%)、水游城与陆家嘴(13.440, -0.18, -1.32%)三个超大型购物中心，小米率先在大悦城、水游城两个购物中心的核心位置开设了自营的小米之家，经营情况颇为可观。2019年，华为与联想也纷纷跟进，在水游城对面新开业的陆家嘴购物中心开设了线下体验店，但华为体验店的产品还是以手机为主，而联想以更加低频的笔记本电脑为主，人流量与交易量和小米存在着较大差距。

而OV的产品线目前几乎完全是以智能手机为主，这决定了其在购物中心很难生存。例如，笔者前文提到的南京市溧水区，在永阳镇海乐城的小米授权体验店附近有一家OPPO专卖店，在上午人流量较少的情况下，小米授权体验店就完成多笔订单成交，但隔壁的OPPO只有一位店员在玩着手机，显得极为冷清，为了让颇为宽敞的店面显得饱满，OPPO店内挂着一台电视机，这让笔者感到较为纳闷，因为OPPO尚未发布自己的电视。后来店员解释说这是一台小米电视，只是在小米的Logo上贴了一个OPPO的Logo来进行遮挡。

华为与OPPO也都已经意识到产品品类的单一，已经成为自己在购物中心渠道与小米竞争的一个致命短板，未来甚至会成为全渠道的短板，都纷纷开始补足。

其中，华为的行动力颇为敏捷，陆续推出笔记本、电视等产品，并宣布了“1+8+N”的产品规划，其中1是手机，8包括PC、平板、车机、手表、耳机、AR/VR眼镜、TV与音响等，这8个领域是华为都会参与的自研产品，N是物联网合作生态设备。

12月10日，OPPO创始人陈明永也时隔六年，在OPPO未来科技大会上首次公开露面并发表演讲，其中演讲的一个重点就是在万物互融时代，OPPO将不会再做纯粹意义上的手机公司，而是开展多品类的布局，并即将很快发售智能手表、智能耳机、智能屏与AR头显等新型智能硬件。

近日，笔者还注意到，中国商业地产领域的巨无霸企业万达集团旗下的万达广场正式超过300家。万达广场于2003年1月开设了第一家万达广场，在2014年10月31日达到100家万达广场，用了11年的时间，而从100家到300家，只用了5年的时间，王健林表示，未来将在全国开到1000家万达广场。2017年，小米董事长雷军曾与万达集团董事长王健林见面并签订战略合作协议，未来小米旗下的零售店将在大部分的万达广场进行落地。

除了万达，包括万科、恒大与融创等其他房地产巨头也都纷纷布局购物中心，未来随着购物中心这个新的零售业态的发展，小米在购物中心渠道的店面数量也随之水涨船高。

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通过在购物中心这个侧翼战场布局，小米拿到了一个宝贵的阵地。小米接下来需要做的是捍卫好这块阵地。