第五章 莘莘学子
2019-04-26 03:05:59 来源：互联网作者：编辑部
第五章 莘莘学子 他及时地从抽象转向了实践；他提出了人们怎样和为什么要以某种方式思维的认识理 论；并且,从这些理论 中他编造出关于全融市场运作的新理论。 第一节 书山寻路 1949年,乔治·索罗斯作为伦敦经济学院的一名学生注册上学了。伦敦经济学院,正 如人们所熟知的,是英国最大的教育机构之一
索罗斯在伦敦的过渡,一般人的估计是个极大的失败。甚至索罗斯本人也不否认这一 点。在爱德卡艾斯泰尔有一个他的辩护者,一个证券经纪人,他了解当时的索罗斯,日后他 们成了伙伴。他说：“索罗斯从未安定过。他只有25或26岁。人们认为,你不能干任何事 情（在那种商业中）。年轻人不允许干任何事。”
无论如何,到1956年,年轻的银行投资者索罗斯认为,是该挪挪地方的时候了。
他去了纽约！
- 相关阅读
-
第五章 关键点
第五章 关键点 不论何时,只要耐心等待市场到达我所说的“关键点2019-04-26 02:59 -
第五章 我并非一帆风顺
我看来,那些分时图迷,走入了误区,这就象过于专业化往往导致钻牛角尖一样,缺乏灵活性就2019-04-26 02:36 -
第五章 企业的兴衰
第五章 企业的兴衰 故事是这样发展的:有人突发奇想发明了一项产品,这个2019-04-26 02:32 -
第五章 企业的兴衰（2）
随着销售业绩的不断攀升,两个史蒂夫也在苹果电脑公司的实验室忙碌于发展断的苹果电脑2019-04-26 02:32 -
第五章 企业的兴衰（3）
变化无常的经济气候 企业环绕在一个有机体里—一个经济气候里。企业必须靠着外在的2019-04-26 02:32 -
第五章 企业的兴衰（4）
对企业及投资人而言,一个双赢的景气环境是不冷不热的温和环境,但是这样的经济环境通常2019-04-26 02:32 -
第五章 企业的兴衰（5）
投资人无法避免崩盘或回档,就像美国北方人无法避免大冰雪风暴是一样的,50年的时间,你2019-04-26 02:32 -
第五章 企业的兴衰（6）
一个公司的中年危机,常会让投资人束手无策,不知道股价已跌了一半,是该卖掉好呢？还是继2019-04-26 02:32 -
第五章 企业的兴衰（8）
百事可乐在其多角化并购上做得非常好,该公司的并购企业包括肯德基炸鸡、塔克钟(Taco F2019-04-26 02:32 -
第五章 企业的兴衰（7）
尽管如此,发生在通用公司身上的事,同样也在IBM身上重蹈覆辙。投资人太沉湎于IBM过去优2019-04-26 02:32
TOPS
- 一周排行榜
- 一周排行榜
